1. 計画期間

令和8年4月1日〜令和13年3月31日

2. 当社の課題

【課題１】女性社員が少ない、もしくはいない
【課題２】女性には向かない仕事・職場であるとの意識が管理職や社員のなかにある

3. 目標

マネジメント層や女性社員に対する意識調査の結果について、職場環境に対する満足度などの基準を5ポイント以上向上する

4. 取組内容と実施時期

取組①

管理職に対するワーク・ライフ・バランスや
ダイバーシティマネジメント（女性活躍推進）に関する意識啓発を行う

●令和8年5月～
【準備】女性活躍推進法の改正における企業としての取り組むべき内容の周知
●令和8年6月～
【実施】周知した内容に対する具体的活動についての教育
●令和8年7月～
【結果分析】教育に対しての理解のアンケート調査
取組②

会社として女性管理職を認容する風土を作るとともに、
女性も管理職を目指した仕事にするように意識付けをはかる働きかけを行う

●令和8年9月～
【準備】女性社員に対する管理職登用意向の面接実施
●令和8年10月～
【実施】女性管理職登用に向けた教育実施
●令和8年11月～
【結果分析】面接・教育実施後の意識変化に対するフォロー調査
取組③

すべての社員を対象としたマタハラ・セクハラ防止のための取組を実施する（派遣労働者を含む）

●令和8年9月～
【準備】意識調査の結果含めたハラスメント教育内容の決定（毎年1回以上）
●令和8年10月～
【実施】全体朝礼にて全社員向けに教育の実施（毎年1回以上）
●令和8年10月～
【結果分析】教育内容に対する理解を確認および意見の収集（オクレンジャー使用）（毎年1回以上）
取組④

様々なハラスメントが起こらないよう、管理職への研修等によりハラスメント防止を周知徹底する

●令和8年4月～
【準備】掲示物によるハラスメント防止の際呼び掛け/管理職研修内容の選定（毎年1回以上）
●令和8年11月～
【実施】管理職研修の実施（毎年1回以上）
●令和8年12月～
【結果分析】レポート提出による理解度の調査（毎年1回以上）